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あっとまーくなコンサルティング
中小企業診断士の、技術系中年コンサルタントの日常
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【伊勢神宮参拝、目標達成のためには…】
先日、伊勢神宮をお参りしてきました。
去年の同じ時期に続いて、一年ぶりの参拝です。




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今年は、名古屋からJRの「快速みえ」に乗り、伊勢市へ。

参宮線は非電化なので、ディーゼルなんですね。

伊勢市駅直前では、難波?からの近鉄特急と並走。
車両の違いから、力の入れようの差を感じてしまいました。
DSC_0654.png DSC_0655.png



外宮は、到着の夕方に参拝を済ませました。 
やはり、広い・大きさを感じました。



内宮は、一泊した朝早く、日の出前の参拝です。
DSC_0658.png

その日は、天気も良く、
境内に入ると、街灯は僅かで、
木々の間からは、ほんとに久しぶりの天の川
モヤーっと見えたり、
時折、ムササビの鳴き声が聞こえたりと、


身が引き締まる寒さの中、
とても神聖な、厳かな雰囲気でした。

DSC_0660.png
そんな雰囲気の中、
正宮(皇大神宮)、別宮を参拝しました。


参拝を終え、五十鈴川を渡り戻るころには、
細い三日月が夜明け前の青い空をバックに鳥居の間に


去年と同様に、良い参拝でした。
この時期は、寒いのですが、
夜明け前に、身の引き締まる雰囲気の中で、
静かに参拝できるというのが良いですね。




さて、新年はもちろんですが、
毎月など、定期的に神社を参拝される方は多いです。

毎月1日には神社に行く、という方もいます。


やはり定期的に神社などで参拝することで、
都度、目標や誓いを新たにしたり、
繰返し自分に言い聞かせる、という機会に
なるのでしょう。

目標を達成するという意識が高まりますね。

◎「成功している人は  なぜ神社に行くのか?」 八木龍平著

というのも判る気がします。

私自身も、最近いろいろ移動する中で、
近くの神社などに、なるべく立ち寄るようにしています。


 
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【目的思考で、課題解決!!】
先週は製造業の鹿児島工場に行ってきました。

製品、生産工程など多くの課題と改善ポイントが有りますが、
目的思考で、いくつかを解決しました。

 ”それの目的は何ですか?”




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その企業は、50年近く製品を出しています。DSC_0627.jpg

事業開始当初の初代製品が大ヒットして、
世界各国で現在も2万台近く使用されているとのこと。

問題は、それらのメンテナンスをどうするか?です。
いろいろ手は尽くして来たそうですが、
どうにも部品が手に入らなくなってきて…。
当然、当時の設計者もいないし、回路図・機構図くらいしか情報は無い…。

このご時世、”部品供給”を理由にメンテナンスを止めて、
買い替えを進めたいところですが・・・。

一台数百万はするらしく、故障したからとなかなか買い替えしてくれない。
競合の事も有り、出来ればメンテナンス・修理して自社の製品を
継続して使ってもらえる状態にしたい…、訳です。


特に、機構的なセンサー部品の2種が特に入手できなくなり、
何とかならないか、というのが最重要課題の一つでした。




さて、工場で実際に製品を見て、触って説明してもらいました。
なかなか人に優しい、働き方改革にも繋がる素晴らしい製品でした。

で、問題のセンサー部品についての話になりました。

私の質問は、
 
 ”このセンサーの目的は?”

 ”センサーが付いているユニットの目的は?”
 ”このセンサーで計測しているパラメータは?”
 ”このパラメータを計測するのが目的か?
 ”そのパラメータで何をどう制御するのが目的か?”


です。

この回答をもらって、

 ”そのパラメータであれば、他の計測方法でも可能

との判断で、提案しました。

センサーの受けの回路図を見ると、
センサーそのものの出力と同じにしなくても、
良いことが判りました。


細かいところは、現在の回路の動作をもう少し詳細に
把握する必要がありますが、問題なく置換えが出来るでしょう。

これで、”部品の入手性の改善”という課題が解決され、
”初代機の寿命を延ばす”ことにより、
”顧客の信頼の向上、新規/買換え時の機会損失のリスクの減少”に繋げられます。




今回の課題解決のポイントは、”目的思考””機能本位の思考”です。

センサー部品自身を見ていては、”調達先を探す”ことにしかなりません。

ここで、”そのセンサーを使う目的、何のために、何を計測しているのか”を
考えることで、

”それなら、他の方法・センサーでも可能”という解決策に繋がります。


この思考と解決へのプロセスは、判ってみれば簡単なのですが、
なかなか最初から思いつくものではなく、
常日頃から、この思考をしていることと、
そのやり方を知っていくことが効果的です。


この”目的思考・機能本位の思考”はVE(バリューエンジニアリング)の
根本的思考です。

VEは、常にこの思考で課題解決を行う手法になります。




今回、初めて鹿児島に行きました。DSC_0656.jpg
 
間近で見た桜島は、なかなかの存在感でした。
また、この時期にしか手に入らないという、
安納芋を買ってきました。

焼き芋にしたら、蜜があふれ出ていて… 
美味しかったです。


 
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【今年の漢字は「挑」】
平成最後の年、2019年の漢字は

「挑」

です。






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2019年も既に2週間経ってしまったのですが、
念頭にあたって、恒例の(?)今年の漢字を決めました。41b2a4ce44a541aa8a068c6779e21ff5_s.jpg


「挑」: 挑む、挑戦の挑です。

こんどの4月で独立してちょうど3年が経過します。

 ”まだ3年しかたっていないのか~”

という感じです。
昨年の漢字は「躍」。

飛躍を目指し、

 ”何とかコンサルタントとしてやっていけるかな”

という感触を得たのですが、
今年は4年目に入るということで、
攻めに重きを置こうかと考えています。

そのためには、やはりいろいろなことに挑戦しなければ
先を切り開くことが出来ません。

そんな想いから「挑」としました。


挑戦のなかで、上手くいかないこと・失敗することも有るでしょうが、
それ自身が、経験となり次へのステップの肥やしになるはずです。


挑戦の様子を、ブログで書いていこうと思います。


 
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Cybozu Daysに行ってきた
幕張メッセで行われたサイボウズ社主催の
 Cybozu Days 2018に行ってきました


サイボウズ社の年に一回の大掛かりなイベントです。
(大阪、愛媛などでも開催していますが)
 HPはこちら→https://cybozuconf.com/index.html#top



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単独一社で、メッセの2ホールを借り切っての
イベントですから、なかなかのものです。

本社がとてもオープンでフランクな雰囲気のサイボウズさんですから、
このイベントもとっても楽しい雰囲気に包まれていました。
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そういえば、イベントのキャッチが、

 「楽しいは 正義!」

ですからね・・・・・・。

 ※因みに、ゲストはSoftbankの孫正義氏、ではありません。
  今年は、南海キャンディーズの山ちゃんと、真鍋かおりさんです。



私がCybozu Daysに言った理由は、

 経営改善には、業務のIT化・クラウド化が必要な中小企業がまだまだ沢山ある

 企業に対して効果的な業務改善・IT化の提案をするためには、やはりITツール・環境についても 知っておく必要がある。

と思ったからです。

また、サイボウズの製品である、
Cybozu OfficeやKintone だけでなく、
APIを使って周辺のアプリを提供する
パートナーも多く出展しています。

そんな、アプリについても情報を得られる、というのも
理由の一つです。



で、どうだったかというと…

とても有意義でした。

サイボウズ社青野社長の基調講演の中で、
サイボウズのプロダクト、それらの今後の方向性
聞くことが出来ました。

OfficeやKintoneについては、
結構情報も有るし見ていたのですが、
Garoonやメイルワイズについては、
余り見ていなかったですから、
有り難かったです。


具体的なところでは、
kintoneのアプリ/ツールを開発してくれる、
パートナーさんと情報交換できたことです。


パートナーさんは、企業から依頼されて開発するのですが、
どうしても、現状分析・課題抽出・要求仕様定義の
労力が大きくなってしまいます。
でも、そこがちゃんとできていないと、
企業側として、本当に効果がある、改善に繋がりません。


なので、私のようなコンサルタントが、
現状分析・課題抽出・要求仕様定義まで、
してしまったうえで、
パートナーさんに実際の開発を依頼することで、

トータルではとても高効率の、
確実に改善に繋がるツールの開発が可能になるでしょう。


企業側としても、困っていること・やって欲しいことを、
ちゃんとわかってもらえるかという不安が有りますが、
ある意味、私が「翻訳者」となって、
パートナーさんに伝えることで、
確実に、業務改善に繋がるツールを
開発してもらえることになります。


そういうパートナー(SI)さんと
上手くコラボが出来ればと思いました。



もちろん、問題点の解決からどんな仕様が良いかを
考えるプロセスには、

 「目的-手段」の関係

が欠かせないです。


 
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【継続することの難しさ】 
一年以上続いていた毎月の腹筋背筋回数の目標達成が途切れそうです。

昨年9月から、ダイエット・減量のために
腹筋背筋を月の目標回数を立てて始めました。

当初は、月1500回でしたが、今は月2000回になっています。

一日平均70回くらいですね。
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朝早く出なければならないとかで出来ない日も有るので、
なるべく一日100回を目安にしています。


で、9月まで一年間、毎月その目標を達成してきました。

その成果か、10㎏の減量をすることが出来ました。
(スーツなど、着るものが大変なのですが…)

が、今月はピンチ、というより達成できないことになってしまいました…。



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実は先日、胃と大腸の内視鏡検査を受けました。

コンサルタントとして独立して、ある意味体一つの仕事ですので、
体調・健康には以前にも増して気を使わなければならない立場です。


検査自身は、麻酔のお陰で何の苦も無く終わったのですが…。



大腸にポリープが発見され、その切除を行ったとのこと。

最初に大腸検査を受けた10数年前も同じでしたね。


切除されたという感覚も自覚も無く、
そのまま帰宅したわけなのですが、

一応切除という手術ですので、
2週間ほどいろいろ制限が掛かってしまいました。


アルコールはダメ、というのはまあ納得です。

食事は、消化の良いものということで、

 〇当初3日間は、野菜、肉、海藻、キノコがだめ
 
その後も、2週間は上記は避けるか少量に…。


まあ致し方ないでしょう。



それと、運動ですね。こちらもかなり制限を受けます。

激しい運動はダメ、”散歩程度にしましょう”とのこと。
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ということで、腹筋背筋はダメ、それも2週間、
つまり10月中は出来ないということ。

今月は15日までで、1120回でしたので、10月はそこまで、
連続目標達成は途切れてしまうのでした!!



今まで、何とかギリギリ月末に達成というのも有りましたが、
なんとかこの一年達成してきたのですがね。
残念です。


 
しかし、そう思うと、
いろいろな事情・状況が有りつつも
何年も継続していく、継続して目標達成が出来るというのは
なかなか大変です。


私の知り合いでも、

 〇10年以上、毎日メルマガを書いている人
 〇7年以上、毎日Facebook投稿をしている人
 〇4年以上、ランニング・ウォーキング毎月100㎞をしている人


などがいらっしゃいます。
特にランニング・ウォーキングの人は、足の指の骨を折った時でも、
頑張って歩いて達成したという… (大丈夫かな? ですけど)


プロ野球の連続試合出場の鉄人衣笠祥雄さんが、
死球で骨折しながらも、出場したというのは有名な話ですね。


毎日は少しの努力でも、それを何年も継続させるというのは、
並大抵のことではありません。
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但し、途切れたからと言って、そこで終わらせるのは良くないとも思います。

11月から、”しれっと”また目標達成を継続させていきます。

やはり、この仕事、体調・健康管理は重要ですから。

 
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プロフィール

hachioji192

Author:hachioji192
50を過ぎた、技術系中年男。
 以前は、外資系ハイテク企業と呼ばれた会社に勤めていたが、2度の転職でベタベタの日本企業勤務を経験。
 電子回路の設計からソフト作成、FPGA設計などの開発をした後、マーケティングに異動して、販促・営業サポートなどをしていた。 あ、転職しても結局30年間、ずっと計測器に関わってきたわけだ。
 2013年夏から中小企業診断士目指し2014年度試験で合格し、2015年9月に診断士登録。 2016年4月に退職して、診断士として独立準備の後、個人事業主となる。
 2015年には区画整理で自宅を移転・新築し、新しい家に引っ越した。
2018年5月に、「アットマーク・コンサルティング合同会社」を設立し、代表社員に就任した。

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